図解入門業界研究 最新人材ビジネス業界の動向とカラクリがよ~くわかる本

概 要

従来、「人材ビジネス」といえば、人材紹介や再就職支援、派遣など、雇用サービスに限られていましたが、市場の成熟とともに多様化する中、従来とはかなり異なったサービスも見られるようになりました。本書は、従来のサービスに加え、人材育成、キャリア・カウンセリング、マネジメント、コンサルティング、コーチングなど、幅広い人材ビジネス全体を分かりやすく解説した業界入門書です。人材ビジネスの仕事の内容、関連トピック、業界裏事情などもまじえ、この業界に関わるクライアントやユーザーの素朴な疑問にこたえます。

著者 土岐優美
価格 本体1300円(税別)
ISBN 4-7980-1456-7
発売日 2006/09/16
判型 A5
色数 2色
ページ数 260
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門業界研究
表紙イメージ
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目次

第1章 人材ビジネス業界を俯瞰する

1-1 人材ビジネスとは

1-2 企業側と個人側(依頼者、費用負担者、受益者)

1-3 再就職支援サービスのシステム

1-4 再就職支援サービスの概要

1-5 再就職支援サービスの部門

1-6 サービス内容別再就職支援会社のタイプ

1-7 企業形態別再就職支援会社のタイプ

1-8 再就職支援サービス活用のメリット①

1-9 再就職支援サービス活用のメリット②

1-10 再就職支援サービス活用のメリット③

1-11 人材紹介のシステム

1-12 人材紹介の概要

1-13 人材紹介のタイプ

1-14 人材紹介活用のメリット①

1-15 人材紹介活用のメリット②

1-16 人材派遣のシステム

1-17 人材派遣のスタイル

1-18 禁じられている派遣形態

1-19 人材派遣会社の部門

1-20 人材派遣会社のタイプ

1-21 人材派遣活用のメリット①

1-22 人材派遣活用のメリット②

1-23 紹介予定派遣

1-24 請負のシステム

1-25 受託範囲別請負事業者のタイプ

1-26 事業者形態別請負事業者のタイプ

1-27 就業状態別請負事業者のタイプ

1-28 請負活用のメリット

1-29 労働者供給事業の原則禁止

1-30 人材育成・キャリア形成支援サービスとは

1-31 コンサルティングサービスとは

1-32 人材情報サービスとは

1-33 人材ビジネスとキャリア・カウンセリング

1-34 人材ビジネスとカウンセリング

1-35 人材ビジネスとコーチング

1-36 行政や公立機関から受注する人材ビジネス

第2章 就業までの人材ビジネス

2-1 新卒者と人材ビジネス

2-2 キャリア教育とキャリアセンター(進路指導部)

2-3 自己理解と人材ビジネス

2-4 YESプログラムと人材ビジネス

2-5 就職セミナーとキャリア・カウンセリング

2-6 新卒派遣と「第二新卒」支援

2-7 若年者の就職支援と人材ビジネス①

2-8 若年者の就職支援と人材ビジネス②

2-9 若年者の就職支援と人材ビジネス③

2-10 若年者対象情報サービス①

2-11 若年者対象情報サービス②

第3章 採用と就業後の人材ビジネス

3-1 雇用形態の多様化①

3-2 雇用形態の多様化②

3-3 人材確保と就業支援Ⅰ(人材紹介の活用①)

3-4 人材確保と就業支援Ⅰ(人材紹介の活用②)

3-5 人材確保と就業支援Ⅱ

(再就職支援サービスの活用)

3-6 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用①)

3-7 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用②)

3-8 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用③)

3-9 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用④)

3-10 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用⑤)

3-11 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用⑥)

3-12 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用⑦)

3-13 人材確保と就業支援Ⅳ(請負の活用①)

3-14 人材確保と就業支援Ⅳ(請負の活用②)

3-15 採用に関する人材ビジネス①

3-16 採用に関する人材ビジネス②

3-17 社員研修に関する人材ビジネス①

3-18 社員研修に関する人材ビジネス②

3-19 社員研修に関する人材ビジネス③

3-20 人事コンサルティング①

3-21 人事コンサルティング②

3-22 人事コンサルティング③

3-23 雇用調整と人材ビジネス①

3-24 雇用調整と人材ビジネス②

3-25 雇用調整と人材ビジネス③

3-26 高年社員の増大①

3-27 高年社員の増大②

3-28 両立支援と人材ビジネス①

3-29 両立支援と人材ビジネス②

3-30 両立支援と人材ビジネス③

3-31 メンタルヘルスケアと人材ビジネス①

3-32 メンタルヘルスケアと人材ビジネス②

第4章 退職後の人材ビジネス

4-1 シニアの時代①

4-2 シニアの時代②

4-3 セカンドキャリアと人材ビジネス①

4-4 セカンドキャリアと人材ビジネス②

4-5 セカンドキャリアと人材ビジネス③

4-6 独立開業の選択①

4-7 独立開業の選択②

4-8 独立開業の選択③

4-9 独立開業の選択④

4-10 支援する側と支援される側

第5章 人材ビジネスの現状分析と展望

5-1 統合と拡大①

5-2 統合と拡大②

5-3 統合と拡大③

5-4 統合と拡大④

5-5 専門化と特化①

5-6 専門化と特化②

5-7 専門化と特化③

5-8 専門化と特化④

5-9 専門化と特化⑤

5-10 専門化と特化⑥

5-11 人材ビジネスを支援する組織とビジネス①

5-12 人材ビジネスを支援する組織とビジネス②

5-13 人材ビジネスを支援する組織とビジネス③

5-14 人材ビジネスを支援する組織とビジネス④

5-15 人材ビジネスを支援する組織とビジネス⑤

5-16 人材ビジネスを支援する組織とビジネス⑥

5-17 社会の課題はビジネスチャンス①

5-18 社会の課題はビジネスチャンス②

5-19 ダイバーシティとワーク・ライフ・バランス①

5-20 ダイバーシティとワーク・ライフ・バランス②

5-21 人材ビジネスの共通原則①

5-22 人材ビジネスの共通原則②

5-23 人材ビジネスの共通原則③

付録 資料編

データで見る人材ビジネスの成長と変容

人材ビジネス基本用語

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