図解入門ビジネス 最新人材と組織のマネジメントがよ~くわかる本

概 要

「ヒト・モノ・カネ」と言われるように、企業の重要な経営資源に「人材」があります。一方、年功主義の崩壊や日本版SOX法対策のための内部統制の導入など、経営環境の変化によって人材マネジメントの手法や組織のあり方は大きく変わろうとしています。本書は、最新の動向を踏まえながら、組織設計から人材活用まで、基礎的な概念や枠組み、理論など、幅広く人材マネジメント手法についてわかりやすく解説した入門書です。マネジメントに携わるすべての人におすすめします。

著者 杉山浩一
価格 本体1600円(税別)
ISBN 978-4-7980-1575-0
発売日 2007/02/01
判型 A5
色数 2色
ページ数 208
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門ビジネス
表紙イメージ
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目次

第1章 人材マネジメントとは

1-1 内部統制が求められる時代 日本版SOX法

1-2 内部統制に対応した人材マネジメント

1-3 人材マネジメントの目的

1-4 人材マネジメントの構成パーツと成功要件

第2章 組織構造

2-1 組織構造とは何か

2-2 組織構造を設計する意義

2-3 組織構造設計の際のかんどころ

2-4 組織構造の変更

2-5 組織構造のタイプと機能

2-6 機能別組織

2-7 事業部制組織

2-8 マトリックス組織

2-9 プロジェクト組織

第3章 人事システム

3-1 人事システムとは何か

3-2 人事システムの目的と機能

3-3 人事サイクルと人事システム

3-4 採用と人選とは何か

3-5 採用の目的と機能

3-6 採用のあり方

3-7 採用の手法

3-8 正規社員と非正規社員

3-9 新卒採用と中途採用

3-10 人選の目的と機能

3-11 人選のあり方

3-12 人選の手法

3-13 配置の目的と機能

3-14 出向と転籍

3-15 配置の手法

3-16 昇進・昇格とは何か

3-17 昇進・昇格の目的と機能

3-18 昇進・昇格のあり方

3-19 昇進・昇格の手法

第4章 評価・報奨システム

4-1 人事評価とは何か

4-2 人事評価の目的と機能

4-3 人事評価のあり方

4-4 人事評価の手法

4-5 コンピテンシーとは何か

4-6 コンピテンシーの目的と機能

4-7 報酬とは何か

4-8 報酬の目的と機能

4-9 報酬のあり方

4-10 報酬と動機付け

4-11 報酬の決定要因

4-12 報酬の構成要素

4-13 退職金とは

4-14 退職金の目的と機能

4-15 日本の公的年金制度の仕組み

4-16 企業年金の考え方

4-17 福利厚生の目的と機能

4-18 カフェテリアプラン

第5章 能力開発とキャリア形成

5-1 能力開発とは何か

5-2 能力開発の目的と機能

5-3 能力開発の手法

5-4 キャリア形成とは何か

5-5 キャリア形成の目的と機能

5-6 キャリア形成のための要件

第6章 組織文化・組織行動とリーダーシップ

6-1 組織文化とは何か

6-2 組織文化の構成要素

6-3 組織文化の形成

6-4 組織文化の特性

6-5 人事システムと組織行動をリンクする

第7章 労働組合

7-1 労働組合とは

7-2 労働組合の目的と機能

7-3 労働組合の歴史と労働運動

7-4 労働組合の形態

7-5 労働組合の今後

付録 「人材マネジメントに関する研究会」報告書

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