図解入門ビジネス クリティカル・シンキングがよ~くわかる本

概 要

本書は、ビジネスの場面だけでなく、日常のさまざまなケースで応用できる課題解決法『クリティカル・シンキング』の図解入門書です。「コンサルタントのコンサルタント」とも呼ばれる経験豊富な筆者がその持てるノウハウをやさしく解説。合理的かつ実践的な問題解決力、意思決定力を養成します。姉妹編『図解入門ビジネス ロジカル・シンキングがよ~くわかる本』とあわせてお読みくださると効果が倍増します。

著者 今井信行
価格 本体1400円(税別)
ISBN 978-4-7980-1628-3
発売日 2007/03/29
判型 A5
色数 2色
ページ数 236
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門ビジネス
表紙イメージ
購入 アマゾンで購入する
楽天で購入する

※リンク先によっては、販売ページが用意されていないことがあります。あらかじめご了承ください。

新しいウィンドウで開く 書籍購入のご案内

サポート

現在サポート情報はありません

目次

第1章 クリティカル・シンキングを意思決定に活かす

1-1 クリティカル・シンキングはどのように進めるか

1-2 ロジカル・シンキングとクリティカル・シンキング

1-3 代表的なロジカル・シンキング・ツールと使い方

第2章 クリティカル・シンキングでキャリアプランニング

2-1 コンセプトづくりと思考体系化で手順を決める

2-2 クリティカル・シンキングで方向付けと仮説立案

2-3 クリティカル・シンキングでアクションプラン

第3章 ビジネスに活かす課題づくりとフレーミング

3-1 ビジネス利用におけるクリティカル・シンキングの基本ステップ

3-2 危機脱出の課題づくり

3-3 経営危機脱出を進める全体図づくり

第4章 問題・課題解決への応用

4-1 問題解決の現状把握と分析の実務

4-2 問題解決の仮説立案と検証の実務

4-3 問題解決の意思決定とアクションプランの実務

第5章 クリティカル・シンキングで経営理念構築

5-1 経営理念構築作業の課題確認とフレーミング

5-2 経営理念構築のための経営環境現状分析

5-3 経営理念構築の仮説と意思決定

第6章 営業強化で収益悪化スパイラルから抜け出す

6-1 営業部門の課題確認とフレーミング

6-2 営業体質改善のための現状分析と仮説

6-3 営業体質改善策の決定とアクションプラン

PR

秀和システム