目次

序章 競争の戦略を策定するための基礎知識

0-1 競争の戦略とは何か

0-2 競争の戦略を策定するために

0-3 戦略策定のフレームワーク

コラム コア・コンピタンス

CHAPTER1 ファイブ・フォースによる業界構造の分析

1-1 ファイブ・フォースとは何か

1-2 新規参入者を分析する

1-3 競争業者を分析する

1-4 参入障壁と撤退障壁で業界を分析する

1-5 代替品を分析する

1-6 買い手を分析する

1-7 売り手を分析する

1-8 競争環境を取りまとめる

コラム 経験曲線

CHAPTER2 業界の競争環境をより詳しく分析する

2-1 戦略グループとは何か

2-2 戦略グループ・マップを作成する

2-3 戦略グループ・マップによる業界分析

2-4 競合分析フレームワークを活用する

2-5 競合の反応プロフィールの作成

2-6 マーケット・シグナルを分析する

2-7 買い手選択のフレームワーク

2-8 有望な買い手を決定するための原則

2-9 購買戦略構築のフレームワーク

コラム 競争地位別戦略の4タイプ

CHAPTER3 業界を取り巻く環境を分析する

3-1 製品ライフサイクルを活用する

3-2 業界を変化させる注目すべき要因

3-3 代表的な業界環境のタイプ

3-4 多数乱戦業界の特徴と戦略

3-5 先端業界の特徴と戦略

3-6 成熟期に向かう業界の特徴と戦略

3-7 衰退期に向かう業界の特徴と戦略

3-8 グローバル業界の特徴と戦略

コラム バリューチェーン

CHAPTER4 競争の基本戦略を策定する

4-1 3つの基本戦略の概要

4-2 コストのリーダーシップ戦略とは何か

4-3 差別化戦略とは何か

4-4 集中戦略とは何か

4-5 基本戦略を設定する

コラム 競争の戦略とブルー・オーシャン戦略

CHAPTER5 代表的な個別戦略を熟知する

5-1 ボトム・オブ・ピラミッド戦略

5-2 破壊的イノベーション戦略

5-3 サプライチェーン・マネジメント戦略

5-4 垂直統合戦略

5-5 キャパシティ拡大戦略

5-6 顧客ロイヤルティ戦略

5-7 新規事業戦略

コラム 典型的な競争行動

CHAPTER6 基本戦略と個別戦略を統合する

6-1 競争環境分析にもとづく個別戦略

6-2 業界を取り巻く環境分析にもとづく個別戦略

6-3 独自の競争戦略を取りまとめる