「ドラッカー経営戦略」実践ワークブック

概 要

ドラッカー経営実現のためのワークブック形式の実践的テキストです。世界同時不況により、経営環境は一変、従来のビジネスモデルに変わる新たなモデルが求められています。本書では、ドラッカー理論をベースに数多くの企業をV字回復させてきた著者が、その考え方や手法をわかりやすい文体とイラストで解説します。事業戦略、目標管理、運営体制、業績評価の改変方法を学ぶだけでなく、チェックシートや質問に答えながら、ドラッカー経営の真髄と差別化戦略が理解できます。同著者による姉妹編の「ポケット図解 ドラッカー経営のツボがよ~くわかる本」と共におすすめします。

著者 藤屋伸二
価格 本体1100円(税別)
ISBN 978-4-7980-2296-3
発売日 2009/6/19
判型 B5
色数 2色
ページ数 132
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ
表紙イメージ
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目次

CHAPTER1 ドラッカー経営を理解する

1-1 マネジメントとは何か

1-2 業績が上がらない企業の実態

1-3 企業の基本的な三機能

1-4 マーケティングの現実

1-5 事業とは差別化されたノウハウ

1-6 利益の役割

1-7 戦略前提の三要素

1-8 戦略決定の三要素

1-9 コストのあるべき姿

1-10 意志決定の手順

コラム ドラッカーとは

CHAPTER2 認識をチェンジする

2-1 既存事業で成果を上げる

2-2 マイナスを転じて成果を上げる

2-3 新しい事業で成果を上げる

2-4 自社の現状を再確認しよう

CHAPTER3 戦略をチェンジする

3-1 どの戦略タイプ型を採るか?

3-2 事業目的を再定義してみよう

3-3 セールスポイントは何か?

3-4 優先順位は明確か?

3-5 チャンスとリスクは適性か?

3-6 成長の方向は専門化か、多角化か

3-7 育成するか、調達するか?

3-8 ポジショニングは明確か?

3-9 商品分類は適切か?

3-10 戦略に適した組織構造か?

CHAPTER4 計画をチェンジする

4-1 本来の目標管理になっているか?

4-2 設定する目標は適切か?

コラム 戦略よもやま話

CHAPTER5 運営体制をチェンジする

5-1 全体の仕事は計画されているか?

5-2 仕事は具体化されているか?

5-3 強みに基づく人事になっているか?

5-4 役割は明確か?

5-5 企業文化は健全か?

5-6 能力開発の仕組みはあるか?

5-7 やる気を引き出す仕組みはあるか?

5-8 必要な情報は共有できているか?

5-9 時間管理はできているか?

CHAPTER6 評価をチェンジする

6-1 社長、管理者の業績評価はあるか?

6-2 御社の健康状態はどうか?

6-3 社員の評価項目は偏っていないか?

付 録 総まとめの『戦略展開シート』

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