ポケット図解 ブルー・オーシャン戦略のツボがよ~くわかる本

概 要

経営資源に乏しい中小企業のための新市場開拓ノウハウを解説したブルー・オーシャン戦略の入門書です。不況により市場が縮小するなか、大企業と同じ土俵で争っていたのでは中小企業に勝ち目はありません。そこで、大手企業が参入しにくい独自の新市場を開拓するブルー・オーシャン戦略という考え方が注目されています。本書では、シェアを独占する商品開発のノウハウ、顧客価値発掘とオンリーワン市場の開拓、アクションプランの作成、PDCAサイクル、消耗戦から抜け出す実践手法、事業計画への落とし込み、イノベーションを生む組織能力の維持など、ブルーオーシャン戦略を活用して実際に戦略を実行するためのノウハウを公開しています。

著者 青島弘幸
価格 本体800円(税別)
ISBN 978-4-7980-2354-0
発売日 2009/8/21
判型 四六
色数 2色
ページ数 174
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ ポケット図解
表紙イメージ
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目次

第1章 シェア100%の戦略的新商品・新事業開発へのチャレンジ

1-1 新商品開発に伴う企業の悩み

1-2 シェア一〇〇%が意味するもの

1-3 市場転換型ニッチャーのすすめ

1-4 大手企業が参入しづらい市場領域を狙う

第2章 戦略策定の進め方

2-1 戦略とコンセプトの重要性

2-2 ブルー・オーシャン戦略に学ぶ

2-3 従来戦略の策定ステップ

2-4 ブルー・オーシャン戦略策定の六ステップ

ステップ1:プロジェクトチームづくり

ステップ2:現状分析

1 ライフサイクル分析

2 市場地位分析

3 SW分析

ステップ3:現状の戦略キャンバスを作成する

ステップ4:新たな顧客価値の抽出と仮説づくり

1 六つのパスで新価値を発想する

2 その他の新価値発想法

3 四つのアクション

4 事業コンセプトづくり

ステップ5:仮説検証と新たな戦略キャンバスづくり

1 現場観察

2 インタビュー

3 新たな戦略キャンバスづくり

ステップ6:ビジネスモデルの構築

第3章 事業計画への落とし込み

3-1 事業計画策定の目的とメリット

3-2 マスタープランの策定

3-3 マスタープランの社内共有

3-4 アクションプランの策定とPDCAの推進

第4章 マーケティング思考の重要性

4-1 価値提供のプロセス

4-2 ビジネス・コンセプトの潮流

4-3 四つの最新マーケティング概念

第5章 成功の条件

5-1 成功への五つの条件

5-2 経営者の情熱と志の高さ【成功の条件1】

5-3 リスクを最小限に抑える【成功の条件2】

5-4 組織・人事面への配慮【成功の条件3】

5-5 モノマネ撃退法【成功の条件4】

5-6 ブランド資産の蓄積【成功の条件5】

第6章 イノベーションを生み続ける組織能力の創出

6-1 環境変化に敏感な組織を創る

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