目次

第1章 プロスポーツビジネスと各競技団体の特徴

1-1 日本のスポーツビジネスの歴史

1-2 世界のスポーツビジネスの歴史

1-3 日本のプロスポーツ選手の登録人数

1-4 日本相撲協会

1-5 日本野球機構

1-6 日本プロゴルフ協会・日本女子プロゴルフ協会

1-7 社団法人日本プロサッカーリーグ

1-8 日本プロボクシング協会

1-9 日本プロボウリング協会

1-10 一般社団法人JDC日本ダンス議会

1-11 株式会社日本レースプロモーション

1-12 新日本キックボクシング協会

1-13 日本中央競馬会、地方競馬全国協会

1-14 財団法人JKA

1-15 日本モーターボート競走会

コラム プロスポーツが発展するための原動力

第2章 スポーツに関わる仕事

2-1 スポーツ業界を支援する主な仕事

2-2 選手育成Ⅰ（監督、コーチ）

2-3 選手育成Ⅱ（トレーナー、管理栄養士など）

2-4 選手のマネジメント

2-5 試合に関わる専門職業務

2-6 連盟、協会、チーム

2-7 施設管理（グラウンドキーパーなど）

2-8 マスコミⅠ（番組ディレクター）

2-9 マスコミⅡ（スポーツ記者）

2-10 スポーツメーカー

2-11 イベント企画

コラム 「相手の懐に入る」記者の仕事

第3章 スポーツビジネスにおける経営戦略

3-1 スポーツビジネスにおける対象とは

3-2 スポーツ活動に参加する人々

3-3 スポーツファン

3-4 スポーツとメディア戦略

3-5 スポーツマネジメントに関わる人々

3-6 アメリカの四大プロスポーツビジネス

3-7 メジャーリーグの世界戦略

3-8 日本のプロスポーツのビジネス

3-9 プロ野球と社会人野球の動向

3-10 Jリーグの成功とサッカーのマーケティング

3-11 日本でのスポーツクラブ成功のカギ

3-12 ヨーロッパのサッカーと経営戦略

コラム プロスポーツ選手の社会貢献

第4章 より幅広い市場へ健康フィットネス産業の動き

4-1 なぜいま、健康フィットネスが流行るのか？

4-2 日本人は何の病気で亡くなっているのか

4-3 健康フィットネス産業の種類

4-4 戦後ベビーブーマー（団塊世代）

4-5 健康フィットネス人口

4-6 運動・スポーツ実施状況の性別・年代差

4-7 20～40代の健康フィットネス

4-8 50代以上の健康フィットネス

4-9 健康フィットネス産業を巡る行政

4-10 フィットネス大国・アメリカのいま

4-11 健康フィットネス関連の資格

4-12 健康フィットネス産業の今後の展望

コラム 日本人長寿世界一の謎

第5章 スポーツビジネスと行政の深い関わり

5-1 スポーツ振興事業

5-2 国家戦略とFIFAワールドカップ

5-3 オリンピックと国家戦略

5-4 地方自治体とスポーツ

5-5 スポーツイベントが地域開発に果たす機能

5-6 地方の活性化とスポーツビジネス

5-7 プロ野球独立リーグの役割と重要性

5-8 地域社会におけるスポーツ組織・団体

5-9 総合型地域スポーツクラブとは

5-10 スポーツビジネスと自治体の今後

コラム アメリカのプロスポーツチームの移転

第6章 スポーツ選手のセカンドキャリア問題

6-1 スポーツ選手のセカンドキャリア

6-2 スポーツ選手が引退後に求める知識

6-3 Jリーグキャリアサポートセンター

6-4 日本野球機構のセカンドキャリアサポート

6-5 元スポーツ選手たちの目指す職種Ⅰ

6-6 元スポーツ選手たちの目指す職種Ⅱ

6-7 元スポーツ選手たちの目指す職種Ⅲ

コラム プロスポーツ選手にとっての退職後の保障制度

第7章 スポーツビジネスが抱える課題

7-1 企業・実業団スポーツの衰退

7-2 スポーツビジネスにおける人材の不足

7-3 スポーツ施設などに対する法律の制限

7-4 スポーツビジネスの社会的責任

7-5 スポーツ組織の転換～運営から経営へ

7-6 協会（競技団体）のマネジメント

7-7 サービスの多様化

7-8 景気の動向とスポーツビジネス

7-9 人材の海外流出

7-10 プロスポーツの企業依存体質からの脱却

7-11 国、地方自治体の課題

7-12 公共スポーツ施設の管理・運営の委託

7-13 「学ぶ」スポーツビジネスの可能性

7-14 企業の社会的責任とスポーツビジネス

コラム これから求められる「ボトムアップ」の手法

第8章 日本のスポーツビジネスの未来と発展的主要企業

8-1 地域に根ざした総合スポーツクラブ

8-2 スポーツビジネスにおけるNPO法人

8-3 プロ野球界変革への挑戦

8-4 コミュニティービジネス

8-5 バーチャルとスポーツの融合

8-6 注目されるスポーツ支援産業

8-7 健康ビジネス

8-8 高付加価値戦略

8-9 指定管理者制度導入と民間委託の期待・課題

8-10 「MYFC」を利用した新たなクラブ運営

8-11 toto助成金とスポーツ環境づくり

8-12 スポーツツーリズム

コラム 変化するスポーツビジネスとチャレンジの重要性

資料編

1 スポーツの歴史

2 世界のスポーツ事情

3 わが国のスポーツをとりまく現状

4 メディアとスポーツ

5 企業とスポーツ（アスリート）