図解入門業界研究 最新人材ビジネスの動向とカラクリがよーくわかる本

概 要

人材業界の構造や現状を豊富な図表やイラストを使って総合的、体系的に解説した業界入門書です。人材ビジネスは、企業の「人材確保」と、個人の「就業希望」というニーズをマッチングさせるビジネスです。本書では、人材業界を再就職支援サービス、人材紹介、人材派遣、請負、人材育成・キャリア形成支援、コンサルティングサービスなどに分類し、それぞれの概要とシステムを図解でわかりやすく解説します。さらに、個人のキャリアの流れに沿って在学中、ファーストキャリア、セカンドキャリアへのステップアップ、および企業側の採用、入社後の人事管理、退職関連、独立開業等へと段階ごとに関わる人材ビジネスの事業範囲や活用状況、課題を解説します。

著者 土岐優美
価格 本体1400円(税別)
ISBN 978-4-7980-3134-7
発売日 2011/10/29
判型 A5
色数 2色
ページ数 256
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門業界研究
表紙イメージ
購入 アマゾンで購入する
楽天で購入する

※リンク先によっては、販売ページが用意されていないことがあります。あらかじめご了承ください。

新しいウィンドウで開く 書籍購入のご案内

サポート

サポート情報は以下からご参照下さい。

サポート情報へのリンク

目次

第1章 人材ビジネス業界を俯瞰する

1-1 人材ビジネスとは

1-2 企業側と個人側

(依頼者、費用負担者、受益者)

1-3 再就職支援サービスのシステム

1-4 再就職支援サービスの概要

1-5 再就職支援サービスの部門

1-6 サービス内容別再就職支援会社のタイプ

1-7 企業形態別再就職支援会社のタイプ

1-8 再就職支援サービス活用のメリット(1)

1-9 再就職支援サービス活用のメリット(2)

1-10 再就職支援サービス活用のメリット(3)

1-11 人材紹介のシステム

1-12 人材紹介の概要

1-13 人材紹介のタイプ

1-14 人材紹介活用のメリット(1)

1-15 人材紹介活用のメリット(2)

1-16 人材派遣のシステム

1-17 人材派遣のスタイル

1-18 禁じられている派遣形態

1-19 人材派遣会社の部門

1-20 人材派遣会社のタイプ

1-21 人材派遣活用のメリット(1)

1-22 人材派遣活用のメリット(2)

1-23 紹介予定派遣

1-24 請負のシステム

1-25 受託範囲別請負事業者のタイプ

1-26 事業者形態別請負事業者のタイプ

1-27 就業状態別請負事業者のタイプ

1-28 請負活用のメリット

1-29 労働者供給事業の原則禁止

1-30 人材育成・キャリア形成支援サービスとは

1-31 コンサルティングサービスとは

1-32 人材情報サービスとは

1-33 人材ビジネスとキャリア・カウンセリング

1-34 人材ビジネスとカウンセリング

1-35 人材ビジネスとコーチング

1-36 行政や公立機関から受注する人材ビジネス

コラム だから「人材ビジネス」

第2章 就業までの人材ビジネス

2-1 新卒者と人材ビジネス

2-2 キャリア教育とキャリアセンター(進路指導部)

2-3 自己理解と人材ビジネス

2-4 就職セミナーとキャリア・カウンセリング

2-5 新卒派遣と「既卒者」「第二新卒」支援

2-6 若年者の就職支援と人材ビジネス(1)

2-7 若年者の就職支援と人材ビジネス(2)

2-8 若年者の就職支援と人材ビジネス(3)

2-9 若年者対象情報サービス(1)

2-10 若年者対象情報サービス(2)

コラム 3・11を境に

第3章 採用と就業後の人材ビジネス

3-1 雇用形態の多様化(1)

3-2 雇用形態の多様化(2)

3-3 人材確保と就業支援Ⅰ(人材紹介の活用(1))

3-4 人材確保と就業支援Ⅰ(人材紹介の活用(2))

3-5 人材確保と就業支援Ⅱ

(再就職支援サービスの活用)

3-6 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(1))

3-7 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(2))

3-8 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(3))

3-9 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(4))

3-10 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(5))

3-11 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(6))

3-12 人材確保と就業支援Ⅲ(人材派遣の活用(7))

3-13 人材確保と就業支援Ⅳ(請負の活用(1))

3-14 人材確保と就業支援Ⅳ(請負の活用(2))

3-15 採用に関する人材ビジネス(1)

3-16 採用に関する人材ビジネス(2)

3-17 社員研修に関する人材ビジネス(1)

3-18 社員研修に関する人材ビジネス(2)

3-19 社員研修に関する人材ビジネス(3)

3-20 人事コンサルティング(1)

3-21 人事コンサルティング(2)

3-22 人事コンサルティング(3)

3-23 雇用調整と人材ビジネス(1)

3-24 雇用調整と人材ビジネス(2)

3-25 雇用調整と人材ビジネス(3)

3-26 高年社員の活用(1)

3-27 高年社員の活用(2)

3-28 両立支援と人材ビジネス(1)

3-29 両立支援と人材ビジネス(2)

3-30 両立支援と人材ビジネス(3)

3-31 メンタルヘルスケアと人材ビジネス(1)

3-32 メンタルヘルスケアと人材ビジネス(2)

コラム 労働者派遣法改定の行方に翻弄されて

第4章 退職後の人材ビジネス

4-1 シニアの時代(1)

4-2 シニアの時代(2)

4-3 セカンドキャリアと人材ビジネス(1)

4-4 セカンドキャリアと人材ビジネス(2)

4-5 セカンドキャリアと人材ビジネス(3)

4-6 独立開業の選択(1)

4-7 独立開業の選択(2)

4-8 独立開業の選択(3)

4-9 独立開業の選択(4)

4-10 支援する側と支援される側

コラム セカンドキャリアはSOHOのIC

第5章 人材ビジネスの現状分析と展望

5-1 統合と拡大(1)

5-2 統合と拡大(2)

5-3 統合と拡大(3)

5-4 統合と拡大(4)

5-5 専門化と特化(1)

5-6 専門化と特化(2)

5-7 専門化と特化(3)

5-8 専門化と特化(4)

5-9 専門化と特化(5)

5-10 専門化と特化(6)

5-11 人材ビジネスを支援する組織とビジネス(1)

5-12 人材ビジネスを支援する組織とビジネス(2)

5-13 人材ビジネスを支援する組織とビジネス(3)

5-14 人材ビジネスを支援する組織とビジネス(4)

5-15 人材ビジネスを支援する組織とビジネス(5)

5-16 社会の課題はビジネスチャンス(1)

5-17 社会の課題はビジネスチャンス(2)

5-18 ダイバーシティとワーク・ライフ・バランス(1)

5-19 ダイバーシティとワーク・ライフ・バランス(2)

5-20 人材ビジネスの共通原則(1)

5-21 人材ビジネスの共通原則(2)

5-22 人材ビジネスの共通原則(3)

コラム 非正規と正規の間

資料

データで見る人材ビジネスの成長と変容

人材ビジネス基本用語

PR

秀和システム