図解入門ビジネス 生産現場の人づくりの基本と実践がよーくわかる本

概 要

できる人材とそれを生かす「組織」でよい製品づくりを実現する、生産現場での人づくりのテクニックを解説した入門書です。経営資源にはヒト・モノ・カネなどがあり、よいモノを生み出すにはカネをかければ容易ですがそれでは利益が出ません。カネをかけずによいモノを生むにはヒト、すなわち人材育成と組織づくりが必要不可欠です。そこで本書では日本能率協会などで経営コンサルをしていた著者が、生産現場における人材育成のための実践プログラムを紹介します。人づくりのプランニング、新入社員の人づくり、中堅社員の人づくり、管理監督者の人づくり、改善をになう組織づくりのプロセスやコンテンツを、豊富な図表と事例を使ってわかりやすく解説しています。

著者 石川秀人
価格 本体1500円(税別)
ISBN 978-4-7980-3139-2
発売日 2011/11/25
判型 A5
色数 2色
ページ数 208
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門ビジネス
表紙イメージ
購入 アマゾンで購入する
楽天で購入する

※リンク先によっては、販売ページが用意されていないことがあります。あらかじめご了承ください。

新しいウィンドウで開く 書籍購入のご案内

サポート

サポート情報は以下からご参照下さい。

サポート情報へのリンク

目次

第1章 人づくりコンセプトをデザインする

1-1 経営ビジョンを明確にする

1-2 経営環境を明らかにする

1-3 経営戦略を立案する

1-4 あるべき姿を描く

1-5 ありたい姿と現状の姿を描く

1-6 3つのスキル

1-7 能力要件を明らかにする

1-8 役割機能を明らかにする

1-9 職能資格基準を明らかにする

第2章 人づくりをプランニングする

2-1 OJT

2-2 Off-JT

2-3 自己啓発

2-4 教育の機会

2-5 教育のタイミング

2-6 教育体系の設計

2-7 階層別教育

2-8 職能別教育

2-9 技術教育

2-10 企業内教育を補完する仕掛け

第3章 新入社員の人づくり

3-1 入社時教育の概要

3-2 挨拶

3-3 報連相

3-4 安全第一

3-5 安全衛生教育

3-6 KYKとKYT

3-7 ヒヤリハット

3-8 ルールの遵守

3-9 作業手順

3-10 作業の開始・終了

3-11 異常時の対応

3-12 コスト意識

3-13 納期意識

3-14 基礎技能研修

第4章 中堅社員の人づくり

4-1 中堅社員教育の概要

4-2 5S・―整理

4-3 5S・―整頓

4-4 5S・―清掃

4-5 5S・―清潔

4-6 5S・―躾

4-7 問題解決・―問題解決の進め方

4-8 問題解決・―現状分析

4-9 問題解決・―問題の認識

4-10 問題解決・―原因追求

4-11 問題解決・―対策の立案

4-12 問題解決・―対策の実施

4-13 問題解決・―効果の確認

4-14 問題解決・―歯止め/横展開

4-15 設備の故障対策

4-16 自主保全

4-17 TWI

4-18 トレーナー育成

4-19 技能道場

4-20 異文化コミュニケーション

第5章 管理監督者の人づくり

5-1 管理監督者教育の概要

5-2 方針管理

5-3 リーダーシップ

5-4 モノの管理

5-5 予算管理

5-6 品質管理

5-7 原価管理

5-8 納期管理

5-9 安全管理

5-10 職場の維持管理

5-11 要員管理

5-12 工程設計

5-13 作業設計

5-14 設備管理

5-15 作業管理

5-16 在庫管理

5-17 物流管理

5-18 購買管理

5-19 日常管理

第6章 海外生産拠点の人づくり

6-1 日本人海外赴任者教育の概要

6-2 海外マネジメント

6-3 危機管理

6-4 ローカルスタッフの育成

6-5 ローカルスタッフへの教育

6-6 マネジメント・モデルをe化する

第7章 組織づくり

7-1 チームづくり

7-2 ムダの徹底排除

7-3 チームで問題を共有する

7-4 チームで改善を実行する

7-5 改善による人づくり/組織づくり

7-6 評価と処遇

7-7 キャリア開発と配置

7-8 費用対効果を高める

PR

秀和システム