図解入門よくわかる 最新PMBOKの基本と要点

概 要

効率的な進捗管理を可能にするプロジェクトマネジメントの知識体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge・ピンボック)の基本と要点を学べる入門書です。本書は『PMBOKガイド第4版』の翻訳・監訳チーム・サブリーダーだった著者が、経験を活かしプロジェクトマネジメントをわかりやすくビジュアルを多用して解説しています。マネジメントの実務で役立つヒントやノウハウも紹介しており、初心者からベテランまでPMBOKの本質がわかる書籍です。さらにPMP試験(PMI日本支部)や情報処理技術者プロジェクトマネージャ試験(情報処理推進機構)の参考書としても役立ちます。

著者 鈴木安而
価格 本体1800円(税別)
ISBN 978-4-7980-3420-1
発売日 2012/7/5
判型 A5
色数 2色
ページ数 256
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門
表紙イメージ
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目次

第1章 PMBOK ガイド総論

1-1 PMBOK ガイドの目的

1-2 PMBOK ガイドとPMI

1-3 プロジェクトマネジメントの4つのガイド

1-4 他の標準との相互関係

第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント

2-1 プロジェクトの定義

2-2 プロジェクトの特性

2-3 プロジェクトマネジメントとは

2-4 マネジメント・プロセスと成果物志向プロセス

2-5 フェーズ構成

2-6 テーラリング

コラム 近代プロジェクトの歴史

第3章 プロジェクト・マネジャーの役割

3-1 職務

3-2 コンピテンシー

3-3 ステークホルダー・マネジメント

3-4 PMIの倫理規定

コラム スケジュールで考える全体最適と個別最適

第4章 プロジェクトと組織

4-1 組織体の環境要因

4-2 プロジェクトマネジメントと定常業務マネジメント

4-3 プロジェクト体制

4-4 PMO

4-5 組織のプロセス資産

コラム ステークホルダーの扱い方のノウハウ

第5章 9つの知識エリア

5-1 プロジェクト統合マネジメント

5-2 プロジェクト・スコープ・マネジメント

5-3 プロジェクト・タイム・マネジメント

5-4 プロジェクト・コスト・マネジメント

5-5 プロジェクト品質マネジメント

5-6 プロジェクト人的資源マネジメント

5-7 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

5-8 プロジェクト・リスク・マネジメント

5-9 プロジェクト調達マネジメント

第6章 5つのプロセス群……立上げ

6-1 5つのプロセス群

6-2 プロジェクト憲章作成

6-3 ステークホルダー特定

6-4 PMBOK ガイドとIT 系プロジェクト運用例(1)立上げ

第7章 5つのプロセス群……計画(1)

7-1 プロジェクトマネジメント計画書作成

7-2 スコープ・マネジメント計画

7-3 要求事項収集

7-4 スコープ定義

7-5 WBS作成

7-6 スケジュール・マネジメント計画

7-7 アクティビティ定義

7-8 アクティビティ順序設定

7-9 アクティビティ資源見積り

7-10 アクティビティ所要期間見積り

7-11 スケジュール作成

7-12 コスト・マネジメント計画

7-13 コスト見積り

7-14 予算設定

第8章 5つのプロセス群……計画(2)

8-1 品質計画

8-2 人的資源計画書作成

8-3 コミュニケーション・マネジメント計画

8-4 リスク・マネジメント計画

8-5 リスク特定

8-6 定性的リスク分析

8-7 定量的リスク分析

8-8 リスク対応計画

8-9 調達計画

8-10 PMBOK ガイドとIT 系プロジェクト運用例(2)計画

第9章 5つのプロセス群……実行

9-1 プロジェクト実行の指揮・マネジメント

9-2 品質保証

9-3 プロジェクト・チーム編成

9-4 プロジェクト・チーム育成

9-5 プロジェクト・チームのマネジメント

9-6 情報配布

9-7 ステークホルダーの期待のマネジメント

9-8 調達実行

9-9 PMBOK ガイドとIT 系プロジェクト運用例(3)実行

第10章 5つのプロセス群……監視・コントロール

10-1 プロジェクト作業の監視・コントロール

10-2 統合変更管理

10-3 スコープ検証

10-4 スコープ・コントロール

10-5 スケジュール・コントロール

10-6 コスト・コントロール

10-7 品質管理

10-8 実績報告

10-9 リスクの監視・コントロール

10-10 調達管理

10-11 PMBOK ガイドとIT 系プロジェクト運用例(4)監視・コントロール

コラム マネジメント能力の強化

第11章 5つのプロセス群……終結

11-1 プロジェクトやフェーズの終結

11-2 調達終結

11-3 ドキュメント作成

11-4 PMBOKガイドとIT系プロジェクト運用例(5)終結

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