図解 スマートフォンビジネスモデル

概 要

スマートフォンを利用したさまざまなビジネスの事業戦略と収益構造を図解したビジネス解説書です。スマートフォンの登場は生活を便利にする変化のほかに、業界の壁を壊すという変化をもたらしました。たとえば、音楽プレイヤーはかつては携帯音楽プレイヤーを各メーカーが出していましたが、現在ではスマートフォンに統合されてしまいました。本書は、アプリ、カメラ、位置情報、企業利用、Eコマース、SNS、ソーシャルゲーム、広告、音声認識の各分野のスマートフォン事業を紹介。それらのビジネスモデルに共通する要素を抽出することでスマートフォンビジネスモデルの糸口をさぐります。どうすればスマホで儲けられるかがわかります!

著者 長橋賢吾
価格 本体1600円(税別)
ISBN 978-4-7980-3523-9
発売日 2012/9/26
判型 A5
色数 2色
ページ数 256
CD/DVD
対象読者 初級
シリーズ
表紙イメージ
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目次

第1章 スマートフォンのビジネスモデルとは?

1-1 なぜ、スマートフォン?

1-2 スマートフォンとは何か

1-3 アンバンドリングから読み解くスマートフォンのビジネスモデル

1-4 製品イノベーションのビジネスモデル アジャイルなアプリ開発

1-5 顧客管理のビジネスモデル(1) クーポンアプリで顧客をつなぎとめる

1-6 顧客管理のビジネスモデル(2) スマートフォンのデバイスを活用する

1-7 インフラのビジネスモデル(1) iPhoneとAndroid

1-8 インフラのビジネスモデル(2) 偉大な例外アップル

1-9 スマートフォンのビジネスモデルのまとめ

第2章 スマートフォンアプリのビジネスモデル

2-1 スマートフォンから収益をあげる戦略 アプリ開発

2-2 iPhoneを活用したビジネスモデル

2-3 顧客誘導型アプリ Domino Appsとドミノ・ピザの戦略

2-4 Androidのチャンスと課題

2-5 NTTドコモのコンテンツサービス戦略

2-6 auのコンテンツサービス戦略

2-7 ソフトバンクグループのコンテンツサービス戦略

2-8 ユニクロのアプリ戦略

2-9 アプリのビジネスモデルのまとめ

第3章 カメラを活用したスマートフォンビジネスモデル

3-1 カメラを活用したビジネスモデル

3-2 プロの写真をスマートフォンで実現するCamera+

3-3 メディアを目指すInstagram

3-4 文房具メーカーの顧客管理ビジネスモデル

3-5 すべてを記憶するEvernoteのインフラビジネスモデル

3-6 YouTubeのインフラビジネスモデル

3-7 Ustreamのインフラビジネスモデル

3-8 ARはビジネスモデルとして成立するか?

3-9 カメラを活用するビジネスモデルのまとめ

第4章 位置情報を活用したスマートフォンビジネスモデル

4-1 位置情報を活用したビジネスモデル

4-2 店舗とユーザからマネタイズする食べログ

4-3 消費者体験を強化するナイキ

4-4 地図を活用するゼンリンの戦略

4-5 チェックインの発明 Foursquare

4-6 My Town 位置情報活用ゲームのビジネスモデル

4-7 スマートフォンアプリで顧客をつなぐNaviCon

4-8 位置情報とプライバシー

4-9 位置情報を使ったビジネスモデルのまとめ

第5章 スマートフォンの企業利用ビジネスモデル

5-1 スマートフォンの企業利用とは?

5-2 スマートフォン企業利用のビジネスモデル

5-3 スマートフォンを管理するMobileIronのビジネスモデル

5-4 デバイス認証というビジネスモデル

5-5 エンタープライズソーシャルを開拓するYammerのビジネスモデル

5-6 セールスフォースドットコムが考えるエンタープライズソーシャル

5-7 SAPが考えるモバイルとクラウド

5-8 リモートデスクトップを展開するCitrix Systemsのモバイル戦略

5-9 スマートフォンの企業利用のビジネスモデルのまとめ

第6章 Eコマースのスマートフォンビジネスモデル

6-1 スマートフォンを活用したEコマースのビジネスモデル

6-2 ニッセンのEコマースアプリ

6-3 ローカルコマースのOS グルーポン

6-4 Kindle FireでデジタルEコマースを開拓するAmazon.com

6-5 楽天 Koboで拓くデジタルEコマース

6-6 Yahoo! JAPANのEコマース戦略

6-7 eBayのスマートフォン戦略

6-8 ローソンのO2O戦略

6-9 Eコマースのスマートフォンビジネスモデルのまとめ

第7章 SNSのスマートフォンビジネスモデル

7-1 SNSとスマートフォン

7-2 次のプラットフォームを狙うLINEのスマートフォン戦略

7-3 スマートフォンで優位に立つTwitterのビジネスモデル

7-4 Pinterestのビジネスモデル

7-5 ビジネスSNSでマネタイズするLinkedInのビジネスモデル

7-6 スマートフォン戦略でつまずくFacebook

7-7 mixiの戦略

7-8 SNSを活用したスマートフォンビジネスモデルのまとめ

第8章 ソーシャルゲームのスマートフォンビジネスモデル

8-1 ソーシャルゲームとスマートフォン

8-2 Facebookからの独立を目指すZynga

8-3 SAPのビジネスモデル クルーズ(1)

8-4 SAPのビジネスモデル クルーズ(2)

8-5 Xborder、Xdviceで海外展開をはかるDeNAのビジネスモデル

8-6 単一プラットフォームで 世界展開をはかるGREE

8-7 IP最大化を狙う バンダイナムコホールディングス

8-8 スマートフォンをとるか? ゲーム機をとるか? ソニーのPlayStation Mobile

8-9 スマートフォンを活用したソーシャルゲームのビジネスモデルのまとめ

第9章 広告のスマートフォンビジネスモデル

9-1 スマートフォンで広告を活用するビジネスモデルとは?

9-2 サイバーエージェントが展開するスマートフォン広告ビジネス

9-3 総合ネットマーケティングを展開するセプテーニ

9-4 総合力・ブランド力で攻める電通 電通のネット広告戦略

9-5 博報堂DYのネット広告戦略

9-6 AdMobでAndroid以外のアプリ広告を取り込むGoogle

9-7 CPIプロモーションでスマートフォン広告を開拓するアドウェイズ

9-8 スマートフォン広告を活用したビジネスモデルのまとめ

第10章 音声を活用したスマートフォンビジネスモデル

10-1 音声を活用したスマートフォンビジネスモデル

10-2 Shazam(楽曲識別)という製品イノベーション

10-3 世界最大の音声認識サービス企業 Nuanceの戦略

10-4 Siriでパーソナルアシスタント機能を強化するアップル

10-5 Google now:必要な情報を、必要なときに

10-6 NTTドコモの音声認識サービス しゃべってコンシェル

10-7 フュートレックが展開する音声認識ソリューション

10-8 音声を活用したスマートフォンビジネスモデルのまとめ

第11章 今後のスマートフォンビジネスを考える

11-1 今後のスマートフォンビジネス 6つの視点

11-2 今後のスマートフォンビジネスの視点1 インフラ企業のスマートフォン・タブレット販売

11-3 今後のスマートフォンビジネスの視点2 ポイントカードはスマートフォンに

11-4 今後のスマートフォンビジネスの視点3 スマートフォンを使えば使うだけ、クラウドが儲かる

11-5 今後のスマートフォンビジネスの視点4 無料アプリがアプリのビジネスモデルの中心になる

11-6 今後のスマートフォンビジネスの視点5 iPhoneとAndroidのアプリの垣根がどんどん低くなる

11-7 今後のスマートフォンビジネスの視点6 通信キャリアのパイプが進む

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