リーダーシップは部下で育つ! 最新フォロワーシップ入門

概 要

組織を活性化し、リーダーシップを育てるフォロワーシップの入門書です。組織には車の両輪のように、リーダー(上司)がいてフォロワー(部下)がいます。組織を健全に運営するには、リーダーシップだけでなくフォロワーシップも育てなければなりません。本書は、組織を強くするフォロワーシップを育てる方法について、基礎からわかりやすく解説しています。フォロワーシップとは何か、リーダーシップとマネジメントの違い、企業内の制度のあり方、目標管理の運用、フレームワークを利用したフォロワーシップを高めるための問題解決ストーリー、関係性向上の具体的なスキルまで、フォロワーシップ育成のコツがわかります!

著者 淺野淳、宮﨑哲也
価格 本体1300円(税別)
ISBN 978-4-7980-3564-2
発売日 2012/12/20
判型 A5
色数 2色
ページ数 208
CD/DVD
対象読者 初級
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目次

第1章 フォロワーシップとは

1-1 フォロワーシップの定義

1-2 フォロワーシップのカギを握る2つの力

1-3 フォロワーとしての変遷

1-4 上司のフォロワーシップタイプを見極めよう

1-5 優れたフォロワーが意識していること レビンのリーダーシップ論

第2章 組織のあり方

2-1 職場での不満とその解決法

2-2 リーダーシップとマネジメントの関係

2-3 ミッションとビジョン

2-4 バリューと両面思考

2-5 フォロワーシップでバランスさせる2つの軸 ミッション、ビジョン、バリュー

第3章 ライフマネジメントとフォロワーシップ

3-1 ライフマネジメントはこう進めよう!

3-2 ワークスタイルマネジメント

3-3 タイムマネジメントは「出来事」管理?

3-4 出来事管理は「選択と集中」が大切

3-5 集中すべきテーマを決める 戦略的思考法

第4章 フォロワーとして大切な仕事上のポイント

4-1 企業内の制度に関するフォロワーシップのポイント

4-2 目標管理制度が導入された背景と目的

4-3 目標管理制度のルーツ

4-4 目標管理制度の運用法

4-5 目標管理制度の十分な活用法

4-6 内省の仕方が重要

4-7 組織目標と達成手段を知る

4-8 フォロワーが行う目標面談のコツ

第5章 リーダーとの関係性

5-1 「関係の質」と「結果の質」の関係

5-2 フィードバック面談の要領 目標一致、手段の対立

第6章 フォロワーシップを高める問題解決ストーリー

6-1 フレームワークを活用した問題解決ストーリー(セルフマネジメント)

6-2 問題解決ストーリーの4段階 学校教育も自己管理、自己評価の時代

第7章 関係性向上の具体的スキル

7-1 働きがいワークショップ(セルフモチベーション)

7-2 一致点を見い出すコミュニケーション

7-3 アサーティブ・コミュニケーション

7-4 プレゼンテーション

7-5 チームワークへの貢献

7-6 フォロワーこそマーケティングセンスを磨こう

7-7 フォロワーの基本スタンス

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