図解入門ビジネス クリティカル・シンキングがよーくわかる本[第2版]

概 要

ビジネスに欠かせない的確な現状分析や問題解決の基本が身につく、クリティカル・シンキングの入門書です。問題や課題の最適解を見つける能力は、一般のビジネスパーソンはもちろん、主婦や学生にも必要とされています。本書は、入門者向けにクリティカル・シンキングの実践方法から、ロジカル・シンキングとの違い、今すぐ使える各種ツールの紹介、具体的で詳細なケーススタディまで、わかりやすく図解で解説しました。企業体質の改善方法、経営理念の構築、キャリアプランの設計などビジネスと人生設計の課題が解決できます。姉妹書の『図解入門ビジネス ロジカル・シンキングがよーくわかる本[第2版]』も合わせて読むとより深く理解できます。

著者 今井信行
価格 本体1400円(税別)
ISBN 978-4-7980-3571-0
発売日 2012/11/10
判型 A5
色数 2色
ページ数 236
CD/DVD
対象読者 入門
シリーズ 図解入門ビジネス
表紙イメージ
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目次

クリティカル・シンキングを意思決定に活かす

1-1 クリティカル・シンキングはどのように進めるか

1-2 ロジカル・シンキングとクリティカル・シンキング

1-3 代表的なロジカル・シンキング・ツールと使い方

まとめ

クリティカル・シンキングでキャリアプランニング

2-1 コンセプトづくりと思考体系化で手順を決める

2-2 クリティカル・シンキングで方向付けと仮説立案

2-3 クリティカル・シンキングでアクションプラン

まとめ

ビジネスに活かす課題づくりとフレーミング

3-1 ビジネス利用における

クリティカル・シンキングの基本ステップ

3-2 危機脱出への課題づくり

3-3 経営危機脱出を進める全体図づくり

まとめ

問題・課題解決への応用

4-1 問題解決の現状把握と分析の実務

4-2 問題解決の仮説立案と検証の実務

4-3 問題解決の意思決定とアクションプランの実務

まとめ

クリティカル・シンキングで経営理念構築

5-1 経営理念構築作業の課題確認とフレーミング

5-2 経営理念構築のための経営環境現状分析

5-3 経営理念構築の仮説と意思決定

まとめ

営業強化で収益悪化スパイラルから抜け出す

6-1 営業部門の課題確認とフレーミング

6-2 営業体質改善のための現状分析と仮説

6-3 営業体質改善策の決定とアクションプラン

まとめ

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