PMBOK第5版対応 PMP試験対策テキスト&問題集

概 要

PMP試験(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)合格を目指す人のための試験対策テキスト&問題集です。PMP試験は、PMBOKガイド第5版の発表にあわせ、2013年夏よりリニューアルされましたが、知識エリアが追加されたり、プロセス数が増えたりと大きく試験内容が変更されています。本書は、PMBOK第5版の翻訳責任者が、難しい用語や式、概念は図解で解説し、本番と同じ四択形式の問題を採用するなど、いちはやく新試験傾向に対応したテキスト&問題集として執筆しました。PMBOKガイドの概要、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結までPMP試験合格に必要な知識がしっかり漏れなく身につきます。一発合格への最速教科書です。

著者 鈴木安而
価格 本体3200円(税別)
ISBN 978-4-7980-3899-5
発売日 2013/8/23
判型 A5
色数 2色
ページ数 392
CD/DVD
対象読者 初級
シリーズ 資格試験
表紙イメージ
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目次

Chapter 00 PMP受験・学習ガイド

PMP受験ガイド

受験資格と受験から合格までの流れ

申し込み手順概略

2011年8月に実施された試験についての変更点

PMP学習ガイド

テキストの構成

問題集と用語集

本書の効果的な学習方法

Chapter 01 PMBOKガイド

タスク01 PMBOKガイドの目的

No.001 PMBOKガイドの成り立ち

No.002 ルールではなくガイドであるPMBOKガイド

タスク02 プロジェクトとは

No.003 プロジェクトとは

No.004 独自性とは

No.005 有期性とは

タスク03 プロジェクトマネジメントとは

No.006 言葉の定義

No.007 「マネジメントする」とは

タスク04 プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメント、

ポートフォリオマネジメントの関係

No.008 プロジェクトと施策

No.009 ポートフォリオマネジメント

No.010 プログラムマネジメント

タスク05 プロジェクトのフェーズ

No.011 フェーズの関係

タスク06 プロジェクト・ライフサイクル

No.012 ライフサイクル

タスク07 テーラリング

No.013 テーラリングと設計

タスク08 PMOの役割

No.014 PMOとは

No.015 PMOの分類

Chapter 02 プロジェクト・マネジャー

タスク01 プロジェクト・マネジャー

No.016 プロジェクト・マネジャーとは

No.017 職務として求められること

No.018 求められるコンピテンシー

No.019 倫理規定

Chapter 03 プロジェクトと組織

タスク01 組織文化の影響力

No.020 プロジェクトと定常業務

No.021 プロジェクト体制

No.022 組織体の環境要因

No.023 組織のプロセス資産(1)

No.024 組織のプロセス資産(2)

Chapter 04 ドメインⅠ:プロジェクトの立上げ

タスク01 プロジェクトの評価

No.025 プロジェクトの実現可能性検討

No.026 キャッシュフロー分析手法

タスク02 ハイレベルのスコープ

No.027 スコープ

タスク03 主要ステークホルダーの分析

No.028 ステークホルダー特定

No.029 ステークホルダー分析

タスク04 ハイレベルのリスク、前提条件、制約条件の特定

No.030 ハイレベルのリスク

No.031 ハイレベルの前提条件

No.032 ハイレベルの制約条件

タスク05 プロジェクト憲章作成

No.033 ステークホルダーの要求事項収集

No.034 プロジェクト憲章

タスク06 プロジェクト憲章承認

No.035 プロジェクト憲章の公式な承認

No.036 プロジェクト開始宣言

練習問題

練習問題解答

Chapter 05 ドメインⅡ:プロジェクトの計画

タスク01 要求事項詳細の検討

No.037 スコープ・マネジメント計画書

No.038 要求事項マネジメント計画書

No.039 要求事項収集技法

No.040 グループ発想技法

No.041 要求事項文書の内容

No.042 要求事項トレーサビリティ・マトリックス

No.043 プロジェクト・スコープ定義

タスク02 WBS作成

No.044 要素分解

No.045 コントロール・アカウント

No.046 WBS辞書

No.047 スコープ・ベースライン

タスク03 予算計画作成

No.048 コスト・マネジメント計画書

No.049 コスト見積り

No.050 見積り技法

No.051 コスト・ベースラインの設定

タスク04 プロジェクト・スケジュール作成

No.052 スケジュール・マネジメント計画書

No.053 スケジュール・モデル

No.054 アクティビティ定義

No.055 アクティビティ間の依存関係の特定

No.056 プレシデンス・ダイアグラム法

No.057 リードとラグ

No.058 アクティビティ資源見積り

No.059 アクティビティ所要期間見積り

No.060 スケジュール作成

No.061 クリティカル・パス法(CPM)

No.062 CPM計算例の説明

No.063 クリティカル・チェーン法(CCM)

No.064 資源最適化法

No.065 モデリング技法

No.066 スケジュール短縮技法

タスク05 人的資源マネジメント計画書作成

No.067 人的資源マネジメント計画書

No.068 役割と責任

No.069 組織図

No.070 要員マネジメント計画書

タスク06 コミュニケーション・マネジメント計画書作成

No.071 プロジェクトの情報と流れ

No.072 コミュニケーション活動の種類

No.073 コミュニケーション・マネジメント計画書

No.074 コミュニケーション・モデル

No.075 コミュニケーション方法

タスク07 調達マネジメント計画書作成

No.076 調達マネジメント計画

No.077 契約タイプ

No.078 調達作業範囲記述書(P-SOW;Procurement Statement of Work)

No.079 調達文書

No.080 プロポーザル評価基準(発注先選定基準)

タスク08 品質マネジメント計画書作成

No.081 品質マネジメント計画書

No.082 品質基準

No.083 品質コスト(Cost of Quality)

タスク09 変更マネジメント計画書作成

No.084 変更マネジメント計画書

No.085 変更管理委員会(CCB:Change Control Board)

No.086 統合変更管理のコンフィギュレーション・マネジメント

タスク10 リスク・マネジメント計画書作成

No.087 リスク・マネジメント計画書

No.088 発生確率と影響度の定義

No.089 リスク特定

No.090 定性的リスク分析

No.091 定量的リスク分析

No.092 リスク対応計画

No.093 受容戦略とコンティンジェンシー対応戦略

タスク11 ステークホルダー・マネジメント計画書作成

No.094 ステークホルダー・マネジメント計画書

タスク12 プロジェクトマネジメント計画書の承認

No.095 承認プロセス

タスク13 キックオフ・ミーティング

No.096 キックオフ・ミーティングの開催

練習問題

練習問題解答

Chapter 06 ドメインⅢ:プロジェクトの実行

タスク01 資源の獲得

No.097 調達実行

No.098 入札説明会

No.099 プロポーザル評価

No.100 独自見積り(査定見積り)

タスク02 成果物作成

No.101 作業の指揮・マネジメント

No.102 作業パフォーマンス・データ

タスク03 品質保証と改善活動の実施

No.103 品質監査

No.104 新QC七つ道具

No.105 プロセス改善

タスク04 承認済み変更の実施

No.106 変更ログ

No.107 変更作業計画

タスク05 リスク対策の実施

No.108 受容したリスクに対する対策

タスク06 チーム育成とマネジメント

No.109 チーム編成

No.110 チーム形成プロセス

No.111 動機づけ

No.112 コンフリクト・マネジメント(対立のマネジメント)

タスク07 ステークホルダーの関わり

No.113 ステークホルダーの関与を高める

練習問題

練習問題解答

Chapter 07 ドメインⅣ:プロジェクトの監視・コントロール

タスク01 パフォーマンスの測定(スコープ、タイム、コスト)

No.114 EVM(アーンド・バリュー法、出来高法)

No.115 コスト予測とスケジュール予測

No.116 CPM(クリティカル・パス法)

No.117 CCM(クリティカル・チェーン法)

タスク02 統合変更管理

No.118 スコープ・クリープ

No.119 変更要求の承認

No.120 変更要求の却下

タスク03 品質コントロール

No.121 成果物検査

No.122 変更作業のレビュー

タスク04 リスク・コントロール

No.123 リスク再査定

No.124 リスク監査

タスク05 課題管理

No.125 課題ログ

No.126 エスカレーション

タスク06 コミュニケーション・コントロール

No.127 情報の伝達とフィードバック

タスク07 ステークホルダーの関わりのコントロール

No.128 ステークホルダー・エンゲージメント(関与度合い)の査定

練習問題

練習問題解答

Chapter 08 ドメインⅤ:プロジェクトの終結

タスク01 成果物の最終受入れ

No.129 スコープ妥当性確認

タスク02 最終成果物の移管

No.130 移管手続き

タスク03 調達終結と事務終了

No.131 契約終結活動

No.132 契約終結の事務手順

No.133 プロジェクトの事務終了手続き

タスク04 完了報告

No.134 終結文書

タスク05 教訓

No.135 教訓の保管

タスク06 プロジェクト・ファイルの保管

No.136 プロジェクト・ファイルに含まれる文書

タスク07 顧客満足度測定

No.137 顧客満足度

練習問題

練習問題解答

PMP模擬問題

模擬問題

模擬問題解答

解答用紙

用語集

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