図解入門業界研究 最新総合商社の動向とカラクリがよーくわかる本[第3版]

概 要

ビジネスのグローバル化に伴い、自社開発にこだわっていた日本企業も企業買収や産学間の連携による開発の外部化、また販売におけるパートナー連携が増えています。そうした企業と企業を「つなぐ」ノウハウを持つのが総合商社です。本書は、新しい時代に向けた取り組みをすすめている総合商社業界を解説します。総合商社のビジネスモデル、7大商社の現状分析、新興国市場での戦略など業界人、就職、転職に役立つ最新情報が満載です。

著者 丸紅経済研究所(編著)
価格 本体1300円(税別)
ISBN 978-4-7980-4506-1
発売日 2015/11/27
判型 A5
ページ数 216
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目次

第1章 商社業界の歴史

1-1 開国と商社誕生

1-2 旧財閥系と関西繊維系

1-3 第二次世界大戦までの商社

1-4 戦後から高度経済成長期

1-5 高度経済成長の終焉と商社冬の時代

1-6 バブル崩壊後の業界再編

1-7 最近の業績は堅調

1-8 なぜ日本で総合商社が発達したのか

コラム 坂本龍馬と商社―亀山社中

第2章 商社の基本機能

2-1 商社の役割

2-2 商取引

2-3 投資・経営

2-4 情報・物流・金融

2-5 リスクマネジメント

2-6 オーガナイザー機能

コラム 幻の総合商社―鈴木商店

第3章 7大商社比較

3-1 商社業界概観

3-2 当期純利益比較

3-3 株主資本比率比較

3-4 ネットDER比較

3-5 ROA・ROE比較

3-6 キャッシュフロー比較

3-7 三菱商事―2020年を見据えて

3-8 三井物産―三井物産プレミアムの実現

3-9 伊藤忠商事―非資源分野を中心とした成長戦略推進

3-10 丸紅―強靱な収益構造と強固な財務体質を構築

3-11 豊田通商―豊かな社会づくりに貢献する価値創造企業を目指す

3-12 双日―新たな価値と豊かな未来を創造

3-13 住友商事―課題を克服し、「目指す姿」実現への道筋をつける

コラム 企業の儲けが読み取れる損益計算書

第4章 商社の人材育成

4-1 商社は「人がすべて」

4-2 商社が求める人材・能力とは?

4-3 商社の採用

4-4 商社の人材戦略

4-5 充実した研修制度

4-6 ダイバーシティへの取り組み

コラム 丸紅が誇る「丸紅コレクション」

第5章 商社を取り巻く環境

5-1 金属資源・エネルギー価格の変動

5-2 環境意識の高まりに応えるビジネス

5-3 グローバルなバリューチェーンの構築

5-4 M&Aの動向

5-5 新興市場国の台頭・中国

5-6 新興市場国の台頭・ASEAN

5-7 新興市場国の台頭・サブサハラ

5-8 不確実性の高まり

第6章 商社のビジネスモデル

6-1 食料

6-2 資源・エネルギー開発

6-3 インフラ事業

6-4 発電所経営

コラム 20世紀起源の技術が花開くのは何時?

6-5 アパレルブランド導入

6-6 ITソリューション導入

6-7 流通加工と関連サービス

6-8 コンサルティング

コラム 企業の富を表す貸借対照表

第7章 商社の組織

7-1 商社の組織はこうなっている

7-2 張り巡らされた海外ネットワーク

7-3 組織の横の連携を強化する動き

7-4 子会社との連携プレー

コラム お金の流れが一目瞭然のキャッシュフロー計算書

第8章 商社で働く

8-1 新入社員A君の場合―商社パーソンの一日(1)

8-2 入社10年目Bさんの場合―商社パーソンの一日(2)

8-3 入社20年目C課長の場合―商社パーソンの一日(3)

8-4 ワーキングマザーDさんの場合―商社パーソンの一日(4)

8-5 商社の仕事、実は地味?

8-6 コンプライアンスへの取り組み

コラム 商社はドメスティックだった?

8-7 海外とのコミュニケーション

8-8 海外出張・海外駐在

8-9 商社パーソンはどこまでも行く

コラム 時差ぼけに負けない出張術

第9章 商社業界の課題と将来

9-1 「モノ」だけではなく「機能」を売る

9-2 投資はこう変わってきた

9-3 事業創造への取り組み

9-4 非資源ビジネスの拡充

コラム 商社を題材にした経済小説

9-5 問われる商社の目利き

9-6 新ビジネスを拓く・ヘルスケア

9-7 新ビジネスを拓く・再エネ・新エネ

9-8 新ビジネスを拓く・金融

9-9 商社は新規産業のオーガナイザー

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