図解入門ビジネス 最新 事業継続マネジメントとBCP(事業継続計画)がよーくわかる本

概 要

企業のITへの依存度の増加、サプライチェーンの拡大、地球環境の変化による自然災害の増加などにより、事業の継続を脅かすリスクが増大しています。あなたの会社の事業継続は大丈夫ですか? 本書は、事業継続計画(BCP)や事業継続マネジメント(BCM)の基礎知識、構築・導入方法、BCPの作成方法などをわかりやすく解説。また、事業継続マネジメントシステムの国際規格「ISO22301:2012」や、企業のBCMの取組み事例も紹介します。

著者 打川和男
価格 本体1800円(税別)
ISBN 978-4-7980-4629-7
発売日 2016/3/28
判型 A5
ページ数 242
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目次

第1章 BCP及び事業継続マネジメントの必要性

1-1 事業継続マネジメントとは

1-2 事業継続マネジメントへの期待

1-3 BCPや事業継続マネジメントに関する国内外の動向

第2章 BCP及び事業継続マネジメントに関する省庁のガイドライン

2-1 各省庁による事業継続計画ガイドライン

2-2 経済産業省の事業継続計画策定ガイドラインの概要

2-3 内閣府の事業継続ガイドラインの概要

2-4 経済産業省のITサービス継続ガイドラインの概要

2-5 厚生労働省と経済産業省の新型インフルエンザ対策のガイドライン

2-6 国土交通省のガイドラインの概要

2-7 中小企業BCP策定運用指針

第3章 BCP及び事業継続マネジメントに関する海外の規格やガイドライン

3-1 各国の事業継続マネジメント規格

3-2 事業継続マネジメントシステムの国際規格ISO22301

3-3 ITサービス継続マネジメントの国際規格ISO/IEC 27031

3-4 ISO/IEC 27001

3-5 ISO/IEC 20000-1

第4章 事業継続マネジメントとは(1) 構築導入のステップ

4-1 事業継続マネジメントの構築、導入のステップ

4-2 事業継続方針の確立

4-3 復旧優先事業の決定

第5章 事業継続マネジメントとは(2) 事業影響度分析(BIA)

5-1 事業影響度分析(BIA)とは

5-2 重要な業務(活動)の特定

5-3 目標の設定

5-4 資源の特定及び依存関係の特定

第6章 事業継続マネジメントとは(3) リスクアセスメント

6-1 リスクアセスメントとリスクマネジメントとは

6-2 リスクの特定

6-3 リスクの分析

6-4 リスクの評価

第7章 事業継続マネジメントとは(4) 戦略の決定

7-1 事業継続戦略の決定

7-2 インシデントから重要な業務(活動)を保護するための防災策の改善

7-3 インシデントが発生した場合の対応に関する基本要件の決定(1)

7-4 インシデントが発生した場合の対応に関する基本要件の決定(2)

7-5 インシデントが発生した場合の対応に関する基本要件の決定(3)

7-6 重要な業務(活動)を復旧し、継続させるための基本要件の決定

第8章 事業継続マネジメントとは(5) BCP及びIMPの作成

8-1 インシデントマネジメント計画(IMP)と事業継続計画(BCP)

8-2 インシデントマネジメント計画の作成

8-3 事業継続計画の作成

8-4 下位マニュアルの作成

8-5 インシデント発生から事業継続活動終了までの流れ

第9章 事業継続マネジメントとは(6) 演習の実施

9-1 演習とは

9-2 演習の計画

9-3 演習の実施

9-4 演習の報告(1)

9-5 演習の報告(2)

第10章 事業継続マネジメント取組み事例(沼津市建設事業協同組合)

10-1 沼津市建設事業協同組合の取組み

10-2 経済産業省のモデル事業への参加の経緯、目的と目標

10-3 取組みスケジュールと内容

10-4 災害時対応の適用範囲と要求事項、中核事業の決定

10-5 沼津市及び組合員企業の事業影響度分析と重要業務の決定

10-6 沼津市及び組合員企業のリスクアセスメントと現状の対策

10-7 災害協定に則した事業継続戦略の決定と道路啓開活動における復旧優先輸送路の選定

10-8 道路啓開活動に必要な資源の保護及びリスクの軽減活動

10-9 災害協定に則した道路啓開活動手順

10-10 初動対応手順、計画の策定

10-11 訓練によるレビュー(2年目)

10-12 訓練によるレビュー(3年目)

第11章 事業継続マネジメント取組み事例(静岡県環境整備事業協同組合)

11-1 静岡県環境整備事業協同組合の取組み

11-2 取組みスケジュールと内容

11-3 各種要請に対応した災害時の適用範囲と要求事項

11-4 組合員企業における事業影響度分析と重要業務の決定の考え方

11-5 組合員企業におけるリスクアセスメントの考え方

11-6 各種要請に応じた事業継続戦略と事業継続手順の考え方

11-7 初動対応手順と計画に関するガイドライン策定のポイント及び取組み全体の成果

第12章 事業継続マネジメントシステムのグローバルスタンダードの概要

12-1 箇条4 組織の状況

12-2 箇条5 リーダーシップ

12-3 箇条6 計画

12-4 箇条7 支援

12-5 箇条8 運用

12-6 箇条9 パフォーマンスの監視&箇条10 改善

12-7 BCMSの認定・認証制度

12-8 BCMSの認証取得のメリット

12-9 認証審査までのステップ

12-10 BCMSの初回認証審査

12-11 BCMSの維持審査及び更新審査

第13章 ISO22301認証取得事例

13-1 ISO22301認証取得事例(1)

13-2 ISO22301認証取得事例(2)

13-3 ISO22301認証取得事例(3)

コラム 期待されるISO22301の認証取得

第14章 事業継続マネジメントに関する資格

14-1 BCIの資格制度

14-2 DRIIの資格制度

14-3 BCAOの資格制度

14-4 RMCAの資格制度

14-5 IRCAのBCMS審査員資格

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