図解ポケット ドラッカーの事業戦略がよくわかる本 (単行本)

図解ポケット ドラッカーの事業戦略がよくわかる本
フォーマット:
単行本 電子書籍
著者 中野 明
ジャンル ビジネス
シリーズ 図解ポケット
書店発売日 2018/11/10
ISBN 9784798055329
判型・ページ数 4-6・134ページ
定価 990円
(本体900円+税10%)
在庫 品切れ・重版未定

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本書は、大好評の既刊『図解ポケット ドラッカーのマネジメントがよくわかる本』の姉妹編です。ドラッカーの考えのうち、事業戦略に対するものを徹底的にわかりやすくまとめました。事業環境の分析で注目すべきポイント、事業戦略の基本タイプ、マーケティング分析の実践手法、ドラッカー式事業戦略の立案方法の理解に役立ちます。本文内には、参照した原典名とページも記載しているので、原著を読むときの副読本としても最適です。

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Chapter1 ドラッカーと事業戦略
1-1 企業の存在理由とマネジメント
1-2 事業戦略とは何か
1-3 ドラッカーと事業戦略
1-4 『創造する経営者』の概要
1-5 『イノベーションと起業家精神』の概要
1-6 本書の立場と構成
コラム 顧客創造のための機能

Chapter2 利益とコストの分析
2-1 企業の3つの仕事と事業分析の基本視点
2-2 業績をもたらす3つの領域
2-3 スタートは製品分析から
2-4 製品別の利益貢献度の明確化
2-5 製品リーダーシップ分析
2-6 製品の分類とその分析
2-7 コスト管理の基本視点
2-8 コストセンターとコストポイント
2-9 コストの分類と対策
コラム 成果の90%は10%の原因から

Chapter3 マーケティングと知識の分析
3-1 マーケティング分析とは何か
3-2 顧客、市場、用途を問う
3-3 予期せざるものを探る
3-4 事業成果の源泉としての知識
3-5 自社が得意とするもの
3-6 事業分析のとりまとめ
コラム 事業ドメイン

Chapter4 機会に焦点を合わせる
4-1 機会に焦点を合わせる3つの手法
4-2 理想の企業を設定する
4-3 機会の最大化
4-4 人材の配置を考える
4-5 事業機会を発見する
4-6 アンバランスを強みに変える
4-7 脅威を機会に変える
コラム リスク志向と機会志向

Chapter5 イノベーションのための7つの機会
5-1 イノベーションの必要性
5-2 イノベーションを実現するために
5-3 イノベーションの7つの機会
5-4 すでに起こった未来
5-5 予期せぬことの生起
5-6 ギャップの存在
5-7 ニーズの存在
5-8 産業構造の変化
5-9 人口構造の変化
5-10 認識の変化
5-11 新しい知識の出現
コラム 4度目の情報革命

Chapter6 イノベーション組織の推進
6-1 イノベーション型組織の実現
6-2 体系的廃棄
6-3 イノベーションの評価
6-4 イノベーション推進組織
6-5 公的社会機関とイノベーション
6-6 ベンチャー企業とイノベーション
6-7 成長に応じた戦略の重要性
コラム 構想の力

Chapter7 事業戦略の基本タイプと戦略計画
7-1 専門化戦略と多角化戦略
7-2 統合戦略
7-3 総力による攻撃戦略
7-4 創造的模倣戦略
7-5 起業家的柔道戦略
7-6 ニッチの占拠戦略
7-7 価値創造戦略
7-8 戦略計画への落とし込み
7-9 戦略がうまくいかないとき

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