図解ポケット ドラッカーの経営戦略 実践ワークブック

概 要

あなたはマネジメントの父と呼ばれるドラッカーが考案した「経営戦略」について、どれだけ理解できているでしょうか? ビジネスでは「わかっているふり」は厳禁です。本書は、ドラッカーの経営戦略をどのぐらい理解しているか確認できる、テキスト&問題集です。また、激変する経営環境に対応するための現状分析と理想事業の設計にも使えます。ページをめくり、問題を回答していくことで、業績を伸ばすヒントが見つかります。

著者 藤屋伸二
価格 本体950円(税別)
ISBN 978-4-7980-5537-4
発売日 2018/11/10
判型 四六
ページ数 174
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目次

第1章 ドラッカー経営を理解する

1 マネジメントとは何か

2 業績が上がらない企業の実態

3 企業の基本的な三機能

4 マーケティングの現実

5 事業とは差別化されたノウハウ

6 利益の役割

7 戦略前提の三要素

8 戦略決定の三要素

9 コストのあるべき姿

10 意思決定の手順

コラム ドラッカーとは

第2章 認識をチェンジする

1 既存事業で成果を上げる

2 マイナスを転じて成果を上げる

3 新しい事業で成果を上げる

4 自社の現状を再確認しよう

第3章 戦略をチェンジする

1 どの戦略タイプ型を採るか?

2 事業目的を再定義してみよう

3 セールスポイントは何か?

4 優先順位は明確か?

5 チャンスとリスクは適性か?

6 成長の方向は専門化か、多角化か

7 育成するか、調達するか?

8 ポジショニングは明確か?

9 商品分類は適切か?

10 戦略に適した組織構造か?

第4章 計画をチェンジする

1 本来の目標管理になっているか?

2 設定する目標は適切か?

コラム 戦略よもやま話

第5章 運営体制をチェンジする

1 全体の仕事は計画されているか?

2 仕事は具体化されているか?

3 強みに基づく人事になっているか?

4 役割は明確か?

5 企業文化は健全か?

6 能力開発の仕組みはあるか?

7 やる気を引き出す仕組みはあるか?

8 必要な情報は共有できているか?

9 時間管理はできているか?

第6章 評価をチェンジする

1 社長、管理者の業績評価はあるか?

2 御社の健康状態はどうか?

3 社員の評価項目は偏っていないか?

総まとめの『戦略展開シート』

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